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黃光裕出獄倒計時,國美去年虧了26億,要在縣城猛開加盟店

何己派 來源:21世紀商業評論 2020-04-02
國美三年虧了80億元,黃光裕還有10個月出獄,能否重振輝煌?

黃光裕出獄倒計時,國美去年虧了26億,要在縣城猛開加盟店

3月31日晚間,國美零售發布成績單:2019年收入594.8億元,同比下滑7.6%,歸母凈虧損為25.9億元。

距離國美提出“家·生活”戰略已有2年多,轉型到了關鍵期。自2017年開始,國美的轉型動作激進,期望能轉變為“家·生活”整體解決方案提供商、服務解決商和供應鏈輸出商,進軍10萬億的“家·生活”市場。

陣痛在所難免。提出轉型的2017年,國美連續盈利的好日子結束,開始虧損之路。2018年,錄得48.87億元巨額虧損。

2019年國美虧損收窄,主要靠經營費用的主動調整收縮,以及綜合毛利率提升。期內,涵蓋營銷、管理等的經營費用,較2018年同期減少4.21個百分點至19.79%,此外綜合毛利率增長1.11個百分點至17.91%,仍維持不錯的水平。

國美傳統家電3C業務表現承壓,尤其與2019年上半年同比下滑1.1%相比,下半年的銷售收入跌幅更明顯。此外,由于對門店網絡的調整,部分虧損門店關閉,也給收入帶來了影響。

按國美的戰略布局,社交電商美店、門店及國美APP三端合一,塑形為新的零售模式。因轉型的持續推進,國美非傳統業務展露向好勢頭。

來自新業務的收入占比,從2018年的4.7%提升至2019年的約9%。家庭整體解決方案、柜電一體化等新業務的GMV同比增長約86%,服務GMV增長約61%,智能產品GMV增長約43%。

備受集團重視的美店,GMV增長約101%,同時也由于社交電商能實現低成本流量引入,國美2019年的廣告費用大幅減少46.6%。

一直被詬病保守經營的國美,在開放合作上加了把勁,入駐拼多多開官方旗艦店,今年3月初正式進駐京東。前者與國美同樣深耕下沉市場,有直接競爭,后者更是口水戰不斷的老冤家。對手變盟友,“低頭”的國美,期望借助其流量端口,強化自身供應鏈。

線下渠道方面,2019年財報中首次披露“百城計劃”。國美稱,利用輕資產的加盟店形式,以低運營成本快速搶占縣域市場份額,2020年下沉提速,計劃打造100家年銷過億的加盟店。

在縣域地區,國美擁有1026家店面。縣域店的收入占比從2018年的4.06%提升至2019年的7.07%,GMV增長約61%。國美一線城市的銷售優勢在喪失,2019年北上廣深四個區域的銷售收入占比為32%,上年度為33%。

截至2019年底,公司賬面現金82億元,刨去日常經營所需費用,推進新業務仍留有余地。

對國美而言,疫情沖擊上半年業績,轉型遠沒到終點。陰霾下的希望,在于創始人黃光裕的歸來已進入倒計時階段。

按公開資料,2008年入獄的黃光裕將于2021年2月出獄,只剩不到一年。入獄前,國美市值最高近千億港元,而今收縮至153億港元。

這位國美的“靈魂人物”,能否收復失地,重振輝煌?


(編輯: 鄢子為)
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