首頁 >> 大公司 >> 恒大的新戰略:高增長控規模三年減債4500億

恒大的新戰略:高增長控規模三年減債4500億

江一葦 來源:21世紀商業評論 2020-04-01
恒大集團董事局主席許家印表決心,“要用最大的決心、最大的力度,一定要把負債降下來。”

3月31日,中國恒大(HK.3333)召開2019年度業績會,宣布要實施“高增長、控規模、降負債”的戰略轉型。恒大集團董事局主席許家印表決心,“要用最大的決心、最大的力度,一定要把負債降下來。”

根據恒大最新公布的財報,截至2019年底,恒大的資產負債率為77.9%,同比增加4.2個百分點;凈負債率159.3%,同比增加7.4個百分點;現金余額2287.7億元,同比增長12%。

圖片7

許家印解釋,“高增長”是指實現銷售高速增長,今年的銷售目標是8000億元,2022年實現1萬億銷售;“控規模”是指嚴控土地儲備規模,實現土儲負增長,未來三年每年降低3000萬平方米左右,到2022年降低到2億平方米左右;“降負債”是指有息負債每年平均下降1500億,到2022年把總負債降到4000億以下。

實際上,恒大的轉型之路邏輯很簡單——多賣房子少買地,三年減債4500億。對于新戰略能否成功實現,許家印表示通過恒大銷售規模的高增長和嚴格控制土地儲備規模,“一增一降”將實現降負債的要求。

三年能否減債4500億?多賣房子少買地

在許家印看來,恒大進行戰略轉型,是順勢而為之舉。

實際上,成立于1996年的恒大,相比于萬科和碧桂園起步比較晚,在前20年,都是以追趕者的角色緊隨龍頭房企的腳步。

“一個企業,在不同發展階段,需要根據國際國內宏觀經濟情況、金融政策、行業政策和自身發展,制定不同的發展經營戰略。”許家印表示。為了在龍頭房企分踞市場的情況下實現突圍,恒大在發展的前20年,實施了“高負債、高增長”的發展戰略,以實現快速發展。

在上述戰略下,抓住了地產黃金20年的恒大,在2015年、2016年和2017年的銷售規模分別達到2000億元、3700億元和5000億元,實現了從一個小的項目公司到龍頭房企的跨越式發展。

到了2018年,恒大的發展模式由“三高一低”?(高負債、高杠桿、高周轉、低成本)轉向“三低一高”(低負債、低杠桿、低成本、高周轉),公司的凈資產負債率就從2016年末的430%降到了2018年末的約150%,并穩定在此水平。

許家印認為,目前恒大的負債率仍然較高。按照恒大的發展情況,現階段要下大決心降負債,實現資金成本下降,毛利率就會提高。“我們的目標是,2020年、2021年、2022年每年平均有息負債要下降1500億元。”

為了實現這個目標,恒大首次公布了三年突破萬億元銷售規模的目標。“今年我們對外公布的是6500億元,內部指標是8000億,2022年達到1萬億。”許家印透露。

與此同時,恒大將嚴格控制土地儲備的規模。截止2019年末,恒大擁有的土地儲備是2.93億平方米,67%分布在中國的一二線城市。據管理層介紹,恒大計劃未來三年每年減少3000萬平方米,三年減少9000萬平方米,將總的土地儲備控制在2億平方米左右。“通過土地儲備的逐漸減少,來實現公司的控規模、降負債的要求。”

同時,許家印還在現場算了筆賬:“18年、19年,恒大銷售回款每年維持在4500億左右,如果今年實現銷售8000億,回款按7000億計算,就會增加2500億的銷售回款。同時,恒大今年減少土地儲備3000萬平方米,就等于減少600億的支出。這樣一增一減,就一定能實現今年有息負債下降1500億的目標。”

新戰略會否高舉低打?強大營銷+超前土儲鎖定勝算

在許家印看來,這可能是一次基本早已鎖定贏面的戰略調整。整場發布會上,管理層近10次提到了“決心”和“信心”,恒大對于本次戰略調整的堅定可見一斑。而恒大的信心也可以從其強大的營銷能力和超前土地儲備中找到來源。

要完成“高增長”就必須要“強銷售”。

許家印曾說,越是在市場不好的時候,越能體現恒大的功力。今年以來,受疫情影響,房地產行業遭受較大影響,Wind數據顯示,2020年2月,TOP30房企累計銷售金額為2157.29億元,環比下降40.94%;累計銷售面積1767.58萬平方米,環比下降35.09%。

然而,恒大在2月率先啟動“網上賣房”,通過促銷降價以及網上銷售等組合拳,贏得了2020年第一季度的業績“開門紅”。據統計,恒大第一季度銷售額1465億元,大增23%,銷售回款1133億元,大增55%。這兩項指標逆勢大增,刷新恒大第一季度銷售及回款最高歷史紀錄。

圖片8

一季度的成績單為恒大2020年的新戰略轉型打下了一劑強心針。許家印表示,“我們在這種環境下,在這種條件下,能夠實現銷售的大幅度的增長,和銷售回款的大幅度增長,這是恒大集團在2020年全面實施“高增長、控規模、降負債”的經營發展戰略邁開的重要一步。”?

恒大另一個“高增長”的制勝秘訣在于巨額的優質土儲。

夏海鈞強調,恒大的優勢是土地儲備,目前恒大擁有2.93億平方米的土地儲備,67%位于一二線城市,樓面價只有1800元/平方米。

“我們在前20年就儲備了優質土地,目前的建安成本是3800元/平方米,總成本是6100元/平方米。即使按照2019年清尾打折的8700元/平方米的價格,恒大的毛利率也有30%,凈利率在10%左右。”夏海鈞說。

年報顯示,截至目前,恒大擁有2.93億平米土地儲備,今年總可售面積達1.32億平方米,可售貨值達1.27萬億。?

夏海鈞補充說,公司進行戰略轉型,實際上是房地產需要從金融屬性回復到實體經濟的屬性——買土地、建房子、取得合理利潤。“滿足老百姓的居住需要,這是恒大的特點。恒大140平米以下房屋占到了96%,69%都是自住,現在基本上炒房客也不會買了。現在的恒大,是沿著國家房地產的“三個穩定”,房住不炒的政策繼續貫徹執行,沿著“高增長、控規模”大的戰略去發展,恒大未來會非常的美好。”


相關標簽: 恒大  
0
0
發表評論
loading...
相關文章
快乐赛车大作战 澳门彩报图 a股平均市盈率2018 股票涨跌与统计学 彩票快3怎么玩的 12121期体彩排列5 股票配资公司安全 江苏快3 遗漏 广东时时彩几分钟开奖 同花顺模拟炒股密码不正确 江西快三手机版下载安装 体育彩票排列7 股票配资什么平台安全 兑换现金棋牌官方下载 北京体彩11选5开奖查询结果 股权登记日后股票涨跌 盛泽娱乐软件彩票